Doughnut Economics: Een Vernieuwd Perspectief
Kate Raworth introduceerde in 2012 het concept van de Doughnut. Zij geeft in haar Doughnut-model aan hoe je met economische welvaart om zou moeten gaan. Daarmee geeft ze een inkijk in hoe de mensheid zich kan veranderen, zodat het past bij de 21ste eeuw. 5 jaar later geeft ze in haar boek de ‘Doughnut economics’ inzicht in een vernieuwd economisch systeem. Hierin wordt de focus verlegd van economisch naar ecologisch.
Het doel is om de behoeften van mensen te realiseren, maar dan wel binnen de draagkracht van de aarde. Dit is hard nodig want de ecologische voetafdruk, wordt steeds groter dan de beschikbare productieve grond op onze aarde.
Innovaties van het Vernieuwde Doughnut Model
Het nieuwe geïnnoveerde Doughnut model bestaat dus uit een sociaal fundament en een
ecologisch plafond. Steeds meer steden gaan met de nieuwe donut aan de slag. Zo ook Team
Academy in samenwerking met DIO Academy. Diverse innovaties van het nieuwe Doughnut
model zijn:
- Van Lineaire naar Circulaire Economie
Kate Raworth heeft de lineaire economie aan de kant geschoven en streeft nu naar een circulaire economie. Omdat te bereiken moet het denkbeeld veranderen. Ondanks dat de lineaire economie niet meer in het middelpunt staat, zal het zich nog wel blijven ontwikkelen. We hebben een aantal uitdagingen, zoals de klimaatcrisis, woningcrisis en de energiecrisis. De juiste weg naar een goed welzijn bestaat uit ecologische (en sociale) ontwikkeling. Hierbij wordt de economie in de achtergrond als belangrijke tool ingezet. - Ecologische Ontwikkeling voor Welzijn
In plaats van te richten op economie en welzijn, moet de aanpak zich richten op ecologie en welzijn. Het welzijn heeft duurzame ontwikkelingen nodig. Het alsmaar blijven streven voor maximale groei van het bruto binnenlands product (bbp), zoals dat bij de economie werd gedaan is hier het tegenovergestelde van. Het Doughnut model is voor het welzijn, maar dit wordt niet zo volledig uitgedragen. - Dilemma bij Sociale en Ecologische Grenzen
Wanneer de sociale en ecologische grenzen van het Doughnut model elkaar tegenkomen, kan er een dilemma ontstaan. In Nederland gebeurt dit bijvoorbeeld met steenkool. Als er wordt gekozen voor de ecologische assets, dan wordt steenkool niet meer toegepast. Op sociaal vlak ontstaat dan het probleem omdat een alternatief steenkool leidt tot hogere energiekosten en mensen met een laag inkomen kunnen dan dus onder de armoedegrens terechtkomen. En wat kies je dan? Kies je dan voor sociaal of voor ecologie? Het is raadzaam om voor de ecologische kant te kiezen. Dit is geen makkelijke keuze, maar wel noodzakelijk. Er zullen dus vangnetten opgezet moeten worden voor de sociale kant. - Sustainable Development Goals (SDG) in de Strategie
Een hulpmiddel om de dynamische balans te vinden tussen maatschappij & economie en ecologie (met nadruk nog steeds op ecologie), is Inner Development Goal (IDG) 5 Handelen. IDG 5 Handelen staat voor oude patronen doorbreken en verandering doorvoeren met de competenties; moed, creativiteit, volharding en optimisme. Ook zijn er een aantal Sustainable Development Goals (SDG) die kunnen helpen, zoals SDG 7 betaalbare en duurzame energie, 12 verantwoorde consumptie en productie, 13 klimaatactie en 15 leven op land. Door deze goals in de strategie te verwerken wordt ecologie de uitkomst naar een goed welzijn, waarbij economie op de achtergrond als hulpmiddel wordt ingezet.
