Begin 2022 startte DIO Academy bij Stedin met een complexe opdracht binnen de unit OT Infra & Telecom. Wat volgde was een intensief traject waarin vaktechniek, leiderschap en samenwerking samenkwamen.
“Als de klus moeilijker wordt dan gemiddeld, dan bijt ik me erin vast en zorg ik dat het van de grond komt.”
– Christa Wouda, DIO Academy
Het bedrijf
Stedin staat midden in de energietransitie. Als netbeheerder speelt het bedrijf een sleutelrol in het transport van gas en elektriciteit, en dus ook in het toekomstbestendig maken van de energievoorziening in Nederland. Specifiek binnen de unit OT Infra & Telecom van Stedin Zakelijk Complex ligt een enorme uitdaging: zorgen dat de juiste technische competenties op tijd beschikbaar zijn, met aansluiting op onderwijsinstellingen en een werkveld dat razendsnel verandert.
De ambitie is helder: een klimaatpositief telecomnetwerk in 2030. Dat vraagt om innovatie, efficiëntie, inclusief werkgeverschap en vooral: mensgerichte ketensamenwerking.
Het project
DIO Academy werd gevraagd om mee te bouwen aan die toekomst. Niet met een standaard trainingsaanpak, maar met een doordachte visie op competentiemanagement, ketensamenwerking en leiderschap. Christa Wouda nam het voortouw namens DIO. Wouda nam het voortouw namens DIO en wist een brug te slaan tussen techniek en talent.
“Je bent onnavolgbaar,” zei René Herlaar van Stedin over Christa’s aanpak. “Als de klus écht moeilijk wordt en je moet voorop lopen in een transitie, dan krijg jij het voor elkaar.”
Het project ‘ZC OTi&T bij de Tijd’ richtte zich op het tijdig beschikbaar maken van technische competenties en het verbinden van vakgebieden met het onderwijs op WO-, HBO- en MBO-niveau. Samenwerking en de menselijke maat stonden centraal.
Technologische innovaties voor resultaat
Om het e-netwerk goed te managen, zijn telecom en OT-systemen cruciaal. Stedin ontwikkelt zich steeds meer tot een datagedreven organisatie. Dat stelt nieuwe eisen aan competenties, samenwerking én opleidingsstructuren. Daarom werd gewerkt aan:
- Een passend technisch opleidingskader
- Nieuwe samenwerkingsvormen met het onderwijsveld
- Meer samenhang in de OT Infra & Telecom-keten, van architecten tot projectleiders
In samenwerking met de Stedin Academy werd kennismanagement ingezet en vaktechnische kennis breder gedeeld. Dit leidde tot een concrete on-boardingstraining OT Infra & Telecom: de basis voor betere samenwerking over vakgebieden heen.
De resultaten
In samenwerking met de Stedin Academy zijn de volgende resultaten geboekt:
- 90% afgeronde competentieprofielen met bijbehorende opleidingskaders
- Heldere eindtermen per rol, afgestemd op opleidingsniveaus
- Overzicht van beschikbare opleidingen in de markt
- Een gedeelde taal rondom telecom en OT binnen de organisatie
- Formalisering van samenwerking tussen verschillende vakgebieden
- Inbedding van kennismanagement binnen de keten
- Een vaktechnische basistraining OT Infra & Telecom ontwikkeld voor onboarding
Waarom werkt het?
Wat deze samenwerking uniek maakt is de balans tussen zakelijke scherpte en menselijke verbinding. Christa weet complexe vraagstukken te vertalen naar heldere structuren, zonder de mens uit het oog te verliezen. Dat is precies wat nodig is in een omgeving waarin techniek, leiderschap en samenwerking elkaar voortdurend kruisen.
“Ik ben zakelijk ingesteld, maar ik blijf in verbinding. Dat is de sleutel om professionals echt verder te helpen.”
– Christa Wouda, DIO Academy
Vooruitkijkend
De fundamenten zijn gelegd. Met afgeronde profielen, een gedeelde visie en nieuwe verbindingen met het onderwijs ligt de weg open naar verdere ontwikkeling. De keten werkt beter samen, de vakkennis wordt actief gedeeld, en er ontstaat ruimte om te versnellen in de energietransitie.
